Оглавление
Руководства для начинающих
Элементы управления
Объекты Клуба
Это основной инструмент получения оперативной информации в Клубе. По мере появления новых событий, Вы увидите цифры на этой панели, указывающие число новых ещё не просмотренных Вами событий. Вы сами определяете состав контролируемых событий, включая или исключая те или иные объекты из Вашего поля наблюдения. Панель разделена на секции:
- Сообщения - позволяет обмениваться личными сообщениями с любым участником Ventures Club
- События - позволяет отслеживать события, происходящие у Ваших знакомых в Клубе. Чтобы контролировать события Вашего знакомого, необходимо добавить его в своё окружение, выслав соответствующий запрос с использованием кнопки "Добавить" на странице профиля знакомого. Если Вы не хотите больше получать извещения о событиях от одного или нескольких знакомых, Вы можете легко снять наблюдение, используя страницу "Окружение" или "События" на панели
- Обсуждения - позволяет оставаться в курсе происходящих в Клубе обсуждений, которые Вы создали или в которых приняли участие ранее. Добавить обсуждение в этот список можно либо с помощью нажатия на иконку "звёздочки" на странице обсуждения, либо просто оставив сообщение в ветке обсуждения.
- Задачи - позволяет отслеживать прогресс задач, в которых Вы являетесь участником. Чтобы добавить задачу в этот список необходимо быть назначенным участником задачи.
- Проекты - предоставляет возможность отслеживать события проектов, которые Вы добавили в "Избранное". Чтобы добавить проект в "Избранное" необходимо нажать на иконку "звёздочка" на любой странице проекта или VPO.
Предназначено для быстрого доступа к спискам и поиску основных объектов Клуба. Цифры означают число новых объектов, появившихся за сутки.
Каждый зарегистрированный участник Ventures Club имеет ряд персональных страниц, где агрегируется как персональная информация так и сведения о деятельности участника в Клубе. Совокупность персональных страниц пользователя Клуба формируют его "Профиль". Каждая персональная страница состоит из панели участника
меню пользователя
и информационного поля, предоставляющего информацию в соответствии с выбранным пунктом меню.
Панель пользователя предоставляет основные данные участника, статистику и элементы управления. Элементы управления зависят от того просматриваете ли Вы профиль другого участника или же редактируете свой собственный. В режиме редактирования собственного профиля Вы можете:
- Править - позволяет исправить Ваши основные данные
- Добавить - позволяет добавить эквивалент Вашего имени и фамилии на иностранном языке для интернационализации профиля
- Пригласить - пригласить Ваших знакомых в Клуб
В режиме просмотра чужого профиля Вы можете:
- Сообщение - позволяет написать личное сообщение участнику
- Добавить - позволяет отправить участнику запрос на добавление в Ваше окружение для наблюдения за событиями и быстрого доступа к профилю
Меню пользователя состоит из следующих пунктов:
- История - позволяет просматривать историю успеха участника в Клубе и является аналитическим инструментом противодействия мошенничеству
- Профиль - содержит анкету участника в областях "Образование", "Карьера", "Проекты вне клуба", "Контакты", а также сведения о паспортных данных и реквизитах в платёжных системах
- Окружение - содержит информацию о знакомых, друзьях и родственниках участника. Для добавления Ваших знакомых в "Окружение" необходимо отправить им запрос на странице их "Профиля" в Клубе
- Проекты - агрегирует сведения о собственных проектах пользователя, проектах где пользователь является партнёром, а также избранных для наблюдения участником проектах
- Задачи - содержит информацию о текущих и завершённых задачах пользователя в разрезе проектов, а также список вакансий, на которые пользователь претендует
- Статьи - агрегирует все статьи и переводы, размещённые пользователем в клубе
- Сделки - предоставляет информацию о текущих сделках, в которых пользователь принимает участие. В собственном профиле Вы также можете изучать историю Ваших сделок в и управлять Вашими счетами в Клубе.
- Параметры - эта опция доступна только в Вашем профиле и позволяет установить новый пароль учётной записи в Клубе, а также определить Ваш текущий часовой пояс для корректного отображения времени на сайте.
Каждый участник Ventures Club является также пользователем данного сайта. В терминах Клуба "Пользователь" - это физическое лицо, согласившееся с условиями ЛИЦЕНЗИОННОГО СОГЛАШЕНИЯ, и имеющее персональный "Профиль" на данном сайте, который характеризуется совокупностью персональных страниц. Любой пользователь сети Интернет может вступить в Ventures Club и стать участником Клуба. В соответствии с назначением Клуба, каждый пользователь сайта может выступать в одной из четырёх ролей:
- Новичок - это роль для новых пользователей ещё не определившихся с характером своего участия в инновационном процессе
- Инвестор - лицо, заинтересованное в доходах на стадии роста инновационных проектов в Клубе
- Специалист - участник, заинтересованный в продуктивном творческом партнёрстве с автором инновационного проекта
- Предприниматель - автор и главный сподвижник любого инновационного проекта
Каждый участник Клуба также характеризуется Статусом и Статистикой. Статус может принимать следующие значения:
- Новичок - первоначальный статус после регистрации на сайте
- Участник - автоматически назначается сайтом при создании и публикации проекта в клубе, назначении участником задачи в проекте или инвестировании в любой из проектов, представленных в Клубе
- Партнёр - наивысший привилегированный статус участника Клуба, выдаётся автоматически при размещении VPO Вашего проекта, участии в задачах проекта Ventures Club или инвестировании в проект Ventures Club. При полной продаже облигаций проекта и отсутствии истории участия в задачах Ventures Club статус автоматически сменяется на "Участник"
- Мошенник - выдаётся после арбитражного разбирательства в мошенническом эпизоде с участием пользователя и доказательства вины пользователя в мошенничестве
- Изгнанник - выдаётся за нарушение положений лицензионного договора на сайте
Статистика пользователя представляет собой совокупность четырёх параметров:
- Стаж в Клубе - определяется с даты подачи заявки на регистрацию на сайте
- Успех - сложная характеристика, измеряемая в процентах, напрямую зависит от числа успешных сделок по продаже венчурных обязательств
- Доверие - сложная характеристика, измеряемая в процентах, зависит от числа других участников Клуба, выразивших доверие данному участнику с учётом статистической погрешности
- Авторитет - накопительная характеристика, измеряемая в условных единицах, напрямую зависит от числа и авторитета участников, выразивших одобрение в обсуждении публикаций данного пользователя в Клубе
Основным объектом Клуба является Проект. Проект может создать любой действительный участник Клуба. Создать проект можно при помощи нажатия на значок нового проекта либо на странице профиля в закладке "Проект", либо в списке проектов (Главное меню). Создатель Проекта автоматически получает должность CEO, которая позволяет управлять всеми аспектами развития Проекта в Клубе. Подобно персональным страницам, каждая страница Проекта состоит из "Панели проекта"
и "информационной области", содержание которой определяется выбранным пунктом "Меню проекта".
Проекты в Клубе могут быть двух видов:
- Коммерческий - создаётся с целью получения прибыли и может проводить VPO
- Не коммерческий - создаётся не для получения прибыли и не может проводить VPO
Каждый проект характеризуется областью из трёх секторов экономики, в которых он действует. При этом различают Первичный сектор (основной), Вторичный сектор (дополнительный) и Третичный сектор (побочный).
Как и пользователь Проект имеет Статус и Статистику. Статус Проекта устанавливается CEO или автором вручную на странице "Параметры" и может принимать значения:
- Разработка - основной статус любого Проекта в Клубе. Любой прогрессирующий Проект в Клубе должен иметь статус "Разработка"
- Заморожен - данный статус обозначает Проекты, прогресс которых искусственно приостановлен в связи с определённым рядом обстоятельств, выяснить которые можно либо на форуме, либо в публикациях Проекта
- Запланировано - данный статус обозначает проекты, разработка которых ещё не начата, но планы по развитию уже создаются
- Закрыто - данный статус обозначает Проекты, закрытые из разработчиками из-за невозможности дальнейшего развития по ряду причин, искать которые необходимо на форуме или в публикациях Проекта
- Завершён -данный статус имеют проекты, которые достигли поставленных целей и завершили своё развитие на просторах Клуба
В дополнение к статусу каждый проект в Клубе имеет статус публикации, который может принимать одно из двух значений:
- Опубликован - Проект виден и доступен всем участникам Клуба в общем списке для обзора и поиска.
- Не опубликован - Проект виден только его создателю, а также его знакомым. Данный статус присваивается проекту по умолчанию сразу после создания
Управлять публикацией Проекта может только автор, либо назначенный CEO, используя страницу "Параметры" на странице Проекта.
Статистика Проекта состоит из нескольких параметров:
- Прогресс - определяется с помощью ведения командой Проекта плана-карты, доступной через пункт меню "Карта"
- Стаж - это время с момента публикации/создания Проекта в Клубе
- VPO - количество опубликованных Публичных Венчурных Предложений
- Участники - показывает число действующих и совокупное количество участников Проекта
- Наблюдатели - число участников Клуба, добавивших Проект в "Избранное" и отслеживающих его события
Действия на "Панели проекта" зависят от режима просмотра. В режиме просмотра CEO Проекта доступны действия:
- Править - позволяет изменить базовую информацию Проекта
- Добавить - позволяет интернационализировать название Проекта, добавив перевод на другом языке
- Избранное - позволяет добавить или исключить Проект из списка контролируемых проектов (списка "Избранное")
В режиме просмотра участником отличным от CEO на панели Проекта доступны действия:
- Сообщение - позволяет быстро отправить личное сообщение CEO Проекта
- Избранное - позволяет добавить или исключить Проект из списка контролируемых проектов (списка "Избранное")
Меню проекта состоит из пунктов:
- История - содержит полную хронологию развития Проекта в Клубе и позволяет изучать её в различных разрезах
- Описание - содержит детальное описание Проекта на различных языках, а также критику из связанных с описанием Проекта обсуждений
- Карта - содержит актуальную информацию плана-карты реализации проекта с указанием прогресса каждого этапа и задачи
- Участники - содержит информацию о партнёрах, а также действующих и неактивных участниках проекта в разрезе задач "Карты проекта"
- Обсуждения - содержит все связанные с проектом обсуждения Идей и Проблем
- Статьи - содержит все связанные с Проектом публикации в разрезе их видов
- Сделки - содержит информацию о планируемых или опубликованных публичных сделках Проекта в Клубе в разрезе их вида (например VPO)
- Параметры - данный пункт доступен только CEO Проекта и позволяет управлять статусом Проекта и его публикацией
Инструмент представляет собой формируемый CEO и другими участниками оперативный план реализации Проекта. Основная задача Плана-карты - это помощь команде и инвесторам проекта при формировании, оценке и контроле прогресса в Проекте. План-карта состоит из этапов и задач. Этапы отмечаются на Карте маркерами раскрывающихся списков и позволяют группировать задачи Проекта по определённым признакам. План любого проекта должен содержать этапы. Каждый этап может содержать неограниченное число дочерних этапов и задач, однако слишком глубокая степень вложенности (свыше 2) не рекомендуется для Проектов, т.к. такие карты тяжелы для восприятия инвесторов и участников. Атомарным элементом Плана-карты является Задача. Сложные задачи рекомендуется разбивать на несколько простых и объединять их в Этап.
Каждый элемент карты имеет ряд общих атрибутов:
- Наименование - название Этапа или Задачи может быть интернационализовано путём добавления названия-эквивалента на иностранном языке
- Номер - каждый элемент Карты должен иметь порядковый номер для определения очерёдности выполнения
- Вес - позволяет CEO определять относительную значимость или относительные временные затраты элементов Карты в родительском элементе. Вес измеряется в процентах, однако знак процента не указывается чтобы избежать путаницы с прогрессом. Сумма весов всех Задач и Этапов вложенных в Этап, а также сумма весов Этапов верхнего уровня, вложенных в Проект не может превышать 100%. Вес позволяет акцентировать внимание команды и инвесторов на задачах и этапах, имеющих более высокую значимость, кроме того, вес позволяет более точно вычислять прогресс всего Проекта.
- Статус - позволяет CEO маркировать этапы и задачи в зависимости от статуса разработки. Статус может принимать значения: Разработка, Запланировано, Остановлено, Завершён
- Прогресс - формируемая командой Проекта относительная характеристика, показывающая степень завершённости Этапа, Задачи или всего Проекта. Прогресс измеряется в процентах и формируется на странице Задачи в разделе "Прогресс" участниками Задачи. Прогресс Этапов и всего Проекта вычисляется автоматически при добавлении участниками Задачи сведений о прогрессе, как рекурсивная сумма произведений веса и прогресса вложенных элементов
- Длительность - определяется как разница между двумя датами: датой начала и датой завершения. В случае если дата завершения не указана (Задача или Этап в разработке) используется текущая дата в качестве конечной и отображается текущая длительность
Задача является атомарным элементом в процессе развития любого проекта. Прогресс в любом Проекте формируется путём формирования прогресса в составляющих его задачах. Также как и Проект, Задача в Клубе визуально представляется совокупностью страниц на каждой из которых представлена Панель Задачи
и Меню Задачи
Панель Задачи предоставляет информацию о ключевых параметрах задачи, её статусе, статистике, а также позволяет управлять следующими аспектами:
- Править - элемент позволяет изменить ключевые параметры Задачи
- Добавить - позволяет добавить эквивалент наименования Задачи на иностранном языке (для интернациональных проектов)
- Избранное - как и на панели Проекта, позволяет установить/снять наблюдения за событиями Проекта
Меню Задачи содержит несколько разделов:
- Прогресс - это ключевой раздел, доступный только непосредственным участникам задачи и CEO Проекта. Именно на этой странице участники Задачи публикуют достигнутый прогресс и обсуждают детали Задачи. Прогресс публикуется путём заявки с указанием целого числа процентов, на которые по мнению участника/исполнителя задачи произошло продвижение с обязательным комментарием, в котором необходимо подробно описать детали достигнутого прогресса. Каждую заявку на прогресс должен одобрить CEO Проекта или Лидер Задачи (может назначаться CEO), только после этого заявленный прогресс учитывается при расчёте прогресса Этапа и всего Проекта.
- Описание - это информационный раздел, в котором CEO формулирует задачу и детально описывает исполнителям цель и средства реализации. Информация из этого раздела также включается в описание вакансии, если исполнитель для задачи ещё не определён.
- Участники - это информационный раздел, в котором детально представлены участники и вакансии Задачи. CEO может добавлять новые вакансии или назначать действующих участников на выполнение Задачи Проекта в этом разделе. Данный раздел также позволяет оценивать вклад каждого из участников Задачи в прогресс, менять статусы участников, и оставлять отзывы о проделанной работе по факту завершения задачи.
Для качественной и быстрой реализации всех аспектов проекта необходимо привлекать профильных специалистов. Для подбора исполнителей и партнёров в Клубе развивается набор инструментов среди которых: биржа вакансий, механизм публикации вакансии, конкурс вакансии и механизм передачи доли в проекте. Вакансии создаются CEO проекта, в привязке к конкретной задаче Плана-Карты. Таким образом кандидат ещё на этапе просмотра вакансии получает детальное представление о том какую задачу и в каком проекте предстоит решать.
Для отбора исполнителей по определённым критериям проводится конкурс на вакансию. В описании конкурса CEO проекта необходимо детально описать конкурсные задания и критерии по которым будут оцениваться решения кандидатов. В случае заинтересованности, кандидаты присоединяются к конкурсу, и после выполнения задания, публикуют результаты в ветке обсуждения конкурса. CEO проекта оценивает результаты кандидатов и выставляет баллы, отмечая преимущество кандидатов выполнивших определённую задачу конкурса. По итогам проведения конкурса, кандидат, набравший больше всего баллов становится исполнителем Задачи и участником Проекта.
Если участник проекта показал выдающиеся результаты в деле развития проекта, с точки зрения CEO было бы логично предложить такому специалисту партнёрство и долю в проекте. На странице "Участники" Проекта CEO может добавить партнёров в Проект и передать им определённую долю. Мгновенная передача доли невозможна, так как данное действие требует подтверждения со стороны CEO Проекта через определённый достаточно продолжительный промежуток времени - это защитная мера, призванная помочь команде проекта.
VPO - Venture Public Offering (Публичное Венчурное Предложение) это венчурный до акционерный аналог IPO, специально разработанный для биржи Ventures Club. По сути это комплекс мероприятий по реализации Венчурных Обязательств предпринимателя инвесторам для финансирования деятельности по развитию определённого проекта. VPO позволяет инновационным проектам, имеющим потенциал публичной компании, развиваться максимально быстро и эффективно, с другой стороны VPO позволяет инвесторам получать высокие венчурные доходы в случае успешного развития проекта. Основными инструментами проведения VPO в Клубе являются венчурные облигации, эмиссия и реализация которых является сутью любого VPO. Как и определено в лицензионном соглашении Клуба, венчурная облигация - это именное публичное обязательство CEO некоторого проекта по передаче инвестору определённого процента акций компании, на создание или развитие которой инвестор выдаёт CEO беспроцентный займ. Чтобы организовать VPO, CEO Проекта достаточно создать его в разделе "Сделки" Проекта, указав при этом следующие параметры:
- Предлагаемая доля - это процент акций будущей или существующей акционерной компании, который CEO реализует инвесторам с помощью данного VPO. Диапазон рекомендуемых значений от 1% до 20% в зависимости от стадии развития проекта. На более ранних этапах рекомендуются больше значения. При выделении доли для VPO, CEO должен помнить, что скорее всего, до выхода на самоокупаемость необходимо будет провести более одного раунда финансирования компании, необходимо резервировать миноритарные пакеты акций для ключевых партнёров проекта, а для сохранения целостности компании и сохранения контроля CEO или автор проекта должен сохранить за собой более 50% акций.
- Количество облигаций - это важный параметр VPO, который в совокупности с ценой облигации определяет доступность инвестиции для конечных инвесторов. Кроме того, число облигаций VPO в совокупности с "Предлагаемой долей" определяет будущий номинал акции компании. Для удобства расчётов рекомендуется принимать это число делящимся на 2 и 5 без остатка. Необходимо следить, чтобы номинал облигации представлял собой конечную дробь, которую можно однозначно записать на бумаге для последующей эмиссии акций.
- Стоимость облигации - это цена которую необходимо заплатить инвестору с помощью платёжных систем, чтобы приобрести одну венчурную облигацию проекта. Минимальная цена облигации в Клубе - это 10$ США или равноценный эквивалент в соответствующей валюте. Увеличивая стоимость облигации CEO проекта может уменьшать число инвесторов VPO и наоборот.
- Период инвестирования (рефинансирования) - это промежуток времени, измеряемый в календарных месяцах, отсчитываемый от даты публикации VPO. Это ориентировочный период через который CEO проекта планирует разместить очередное VPO проекта, либо начать погашать обязательства, передавая акции инвесторам. Для инвесторов это срок, который говорит о предполагаемой дате начала распределения акций компании или возможности получения дохода от продажи облигаций или акций другим инвесторам.
- Плечо - это оценочный параметр доходности венчурной облигации и одновременно это число показывает во сколько раз по мнению CEO вырастет стоимость активов проекта или компании за период инвестирования. Фактически это целое число на которое умножится стоимость приобретённых инвестором облигаций на следующем раунде VPO или же акций на фондовой бирже через период инвестирования. Чтобы определить этот параметр, CEO достаточно вычислить частное цен облигаций равного процентного номинала на разных этапах VPO.
- Лимит облигаций - это не обязательный параметр, ограничивающий число реализуемых CEO облигаций за одну сделку. Если этот параметр больше нуля, то инвесторы не смогут приобрести за одну сделку более указанного числа облигаций, однако это не мешает инвесторам совершать более одной сделки по приобретению облигаций проекта.
VPO в Клубе визуализируется несколькими страницами, каждая содержит Панель VPO и Меню VPO.
Панель VPO содержит основную информацию о проекте, статистику и статус VPO, а также элементы управления Проектом.
Статистика VPO состоит из
- Стаж в Клубе - показывает как долго VPO опубликовано на бирже Клуба
- Инвесторы - количество уникальных инвесторов, уже купивших облигации проекта
- Зарезервировано - это количество облигаций, на которые уже сделаны заявки на покупку, однако эти заявки ещё не оплачены инвесторами
- Доступно - количество ещё не распроданных облигаций проекта
- Прогресс - показывает сколько процентов выставленных на продажу облигаций на данный момент реализовано инвесторам
Меню VPO состоит из следующих пунктов:
- Описание - этот раздел предназначен для детального коммерческого обоснования проекта. Раздел состоит из секций: объём рынка (CEO необходимо представить расчёты объёма рынка продуктов или услуг проекта со ссылками на статистические данные, которые он использует в расчётах), конкуренция (CEO должен дать оценку уровню конкуренции и указать прямых и косвенных конкурентов проекта), преимущества (CEO должен указать ключевые особенности предлагаемых товаров и услуг, которые позволят выиграть в конкурентной борьбе), цели финансирования (CEO необходимо указать на какие цели пойдут инвестиционные средства)
- Сделки - этот раздел предназначен для знакомства инвесторов с основными параметрами VPO, выбора трейдера и приобретения у него облигаций проекта при помощи платёжных систем.
- Инвесторы - этот раздел содержит информацию об инвесторах проекта, уже купивших облигации
Любой действительный участник Клуба может опубликовать статью, авторское право на все компоненты которой принадлежит ему или с согласия правообладателей материалов. Начальный статус любой новой статьи или перевода - не опубликовано. Автор может опубликовать материал позднее, когда сочтёт его готовым к общественной презентации, изменив статус материала на опубликовано.
Виды материалов
- Новость - это краткое информационное сообщение от команды размещённого в Клубе проекта, о наиболее значимых событиях произошедших в проекте с момента предыдущей публикации новостей.
- Проектная статья - это материал, подготовленный одним из участников Проекта, посвящённый определённому аспекту разработки Проекта, в рамках которого публикуется статья. Вне зависимости от того кто из участников проекта был автором статьи, публикацию материала должен производить CEO проекта.
- Статья специалиста - это материал, подготовленный одним из участников Клуба, не связанный с размещёнными в Клубе проектами, передающий полезный опыт автора аудитории сайта.
- Перевод новости или статьи - это частный перевод связанного материала на один из поддерживаемых в Клубе языков. Автор оригинальной статьи имеет преимущественное право публикации переводов, поэтому даже в случае наличия публикации от стороннего переводчика, автор может заменить этот перевод своим. В случае, если перевод статьи или новости на некоторый естественный язык Клуба ещё не выполнен, любой участник Клуба имеет возможность его опубликовать.
Внимание! Чтобы создать новость или статью, связанные с конкретным проектом, необходимо использовать ссылку "Создать" на странице Проект - Статьи. Данное действие доступно только непосредственным участникам проекта. Публикацию материалов связанных с проектом может производить только CEO.
Временные интервалы публикации
В целях разумного ограничения информационного потока от проектов, в Клубе действуют ограничения на количество публикаций во времени. Публикации новостей и статей от одного проекта не должны появляться чаще одного раза в неделю для каждого из видов материала. Такое же ограничение налагается и на внепроектные публикации. На переводы данное ограничение не распространяется.
Дополнительный контент для статей
На данном этапе развития Клуба статьи могут быть иллюстрированы следующим дополнительным контентом:
- Изображения. Иллюстрации и фотографии помогают читателям лучше понять излагаемый в статье материал и крайне приветствуются в публикациях. Для вставки изображения в статью необходимо загрузить его на сервер Ventures Club с помощью раздела файлов в подвале формы редактирования статьи. После чего изображение будет доступно для вставки в любое место статьи с помощью панели форматирования текста. К публикации принимаются только изображения, распространяемые по свободным лицензиям или созданные автором статьи.
Обсуждению в Клубе подлежат:
- Статьи
- Описание проекта
- Прототип проекта
- Описание VPO проекта
- VPO проекта
- Описание задачи
- Конкурс на вакансию в проекте
- Идея в проекте (обсуждения проекта)
- Проблема в проекте (обсуждения проекта)
Ссылки на обсуждения размещаются в правом верхнем углу блока, отвечающего за вывод обсуждаемого объекта, например - обсуждение проекта доступно на странице описания проекта. Ссылка на обсуждение выглядит как иконка "облачко чата". У статей обсуждение закреплено в подвале, а обсуждение других объектов Клуба доступно через иконку обсуждения с цифрами критики.
Важным показателем обратной связи, который формируется в результате обсуждения, является критика. Для повышения информативности процесса обсуждения, критика в Клубе имеет количественное выражение. Каждый ответ в обсуждении может носить положительный или отрицательный характер, формируя путём простого сложения количественную характеристику на основе Авторитета отвечающего. Авторитет - это накопительная числовая характеристика участника Клуба, которая формируется путём сложения всей уникальной критики на любые публикации данного участника в Клубе, включая ответы в обсуждениях.
Математика авторитета и критики
Если авторитет участника меньше или равен нулю, то максимальная критика, которую он может добавить (позитивный ответ) или отнять (негативный ответ) в обсуждении равна единице. В случае если авторитет участника больше единицы, то критика, которую он может привнести в обсуждение равна его авторитету. При вычислении критики в любом обсуждении учитывается только последний ответ каждого участника, предыдущие мнения участника в обсуждении игнорируются.
Зная то что было в прошлом, мы можем понять настоящее и спрогнозировать будущее. Поэтому история и хроника - это одни из важнейших компонентов Ventures Club.
История - это совокупность событий произошедших в прошлом с определённым объектом или субъектом в Клубе.
Хроника - это совокупность версий одного и того же Клубного объекта, выстроенная в хронологическом порядке редактирования.
История в Клубе сохраняется для Проектов и Участников. Любой участник Ventures Club может проанализировать историю и хроники любого проекта или участника Клуба в интересующем его разрезе.
Хроника сохраняется в Клубе для следующих объектов и компонентов:
- Статья или новость (не более 10 последних редакций)
- Основные данные проекта
- Описание проекта
- Описание задачи
- Описание VPO
- Основные данные участника
- Паспортные данные участника (только для сделок)
