Для достижения цели
2. Подробно опишите проект и опубликуйте его
3. Создайте и опубликуете Публичное Венчурное Предложение
Введение
Настоящий предприниматель обладает редким сочетанием живого ума, творческого таланта, трудолюбия и непоколебимой силы воли. Именно предприниматели непрерывно меняют облик нашего мира при помощи реализации своих идей. Далеко не каждый человек способен стать успешным предпринимателем (примерно 1 из 10000 по статистике), виной тому не только трудовые нагрузки, напряжение и ответственность, но и частая необходимость начинать дело с нуля, в те моменты, когда нет ничего кроме голой идеи и острого желания её реализовать. Предпринимателю необходимо спланировать успех, придумать и реализовать абсолютно все детали в проекте, перспективы которого не очевидны абсолютному большинству окружающих людей. Зачастую, только после создания успешного рабочего прототипа можно привлечь в проект партнёров и инвесторов. Многие начинающие предприниматели рассчитывают на получение инвестиций от макроинвесторов и бизнес-ангелов, но реальный шанс на это без наличия связей менее 1%. Конечно, предприниматель может получить финансирование от знакомых и родственников, убедив в перспективности своей идеи, либо взяв кредит в банке, но эти средства будут невелики, как и срок их использования. Ventures Club создан чтобы помочь предпринимателям решить многочисленные проблемы развития новых предприятий, включая эффективный поиск и привлечение инвестиций.
Предпринимательство в Ventures Club
Ventures Club предоставляет предпринимателям наибольшее число инструментов, по сравнению с другими ролями в Клубе. Создавая новый проект, предприниматель имеет возможность детально его продумать и описать, разбить проект на этапы, а этапы на задачи приемлемой сложности. Все эти действия реализуются с помощью Карты проекта, которая на время разработки становится средством контроля и управления всей деятельностью и прогрессом проекта.
Важным инструментом в дополнение к Плану-карте служит список участников проекта и задач. Данный инструмент позволяет вам легко проводить многоэтапные конкурсы на вакансии в проекте, контролировать реализацию задач плана, подтверждать или отвергать прогресс участников проекта, координируя их действия, а также оценивать вклад и качество выполнения всех работ.
Важно отметить, что после создания нового проекта он не становится видимым в общем списке проектов Клуба. Благодаря механизму публикации, CEO проекта сам определяет наиболее подходящее время для презентации проекта окружающим. В случае возникновения затруднений в планировании, рекомендуется в качестве примера использовать описание другого проекта, например - проекта Ventures Club. В крайнем случае, предприниматели всегда могут рассчитывать на помощь Ventures Club.
После детального описания, публикации статей, новостей и получения первых практических результатов в разработке коммерческого проекта (например - создание прототипа), предприниматель в праве инициировать Публичное Венчурное Предложение (VPO). Создавая VPO, CEO проекта должен предоставить краткое описание коммерческих перспектив проекта, рассчитать и оценить:
- потенциальный объём рынка и долю проекта на нём
- уровень конкуренции на рынке
- конкурентные преимущества проекта
- предоставить список предполагаемых статей расхода инвестиционных средств в проекте.
Предлагая определённую долю инвесторам, CEO должен чётко представлять себе поэтапный план финансирования проекта (см. вашу Карту), и на основе этого плана оценивать прибыльность (плечо) инвестиций между раундами финансирования. При этом, необходимо помнить, что итоговая стоимость компании после всех раундов финансирования (включая IPO) не должна быть больше 1000% годового рынка проекта, иначе проект сильно рискует не окупить сделанных вложений. Выделяя долю проекта для продажи в качестве ВЕНЧУРНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, необходимо помнить о потенциальных партнёрах проекта из числа ключевых специалистов, резервируя миноритарные пакеты, для них. Также следует учитывать что количество венчурных обязательств лучше принимать числом делящимся на 2 и 5 для удобного дальнейшего дробления акций на последующих этапах финансирования. CEO может ограничить число приобретаемых инвесторами обязательств проекта за одну сделку - эта мера призвана усложнить макроинвесторам инициативы по быстрой скупке обязательств проекта и захвату блокирующего пакета акций. Механизм публикации VPO позволяет детально проработать предложение перед его общественной презентацией, следует помнить о важности первого впечатления и серьёзно относиться к детальной подготовке VPO.