Открытые инновации – это действенная модель сотрудничества небольших стартапов с крупным бизнесом. Она эффективно применяется в мире. Предполагается, что компании-лидеры постоянно работают над собственной конкурентоспособностью.

Эксперты уверены, что нынешний кризис подтолкнет российские государственные корпорации к тому, чтобы внимательней присмотреться к тем решениям, которые предлагают малые инновационные компании. Стартапы более мобильны, фокусируются на решении определенной задачи. На Западе крупные корпорации, дабы избежать бюрократии, основывают венчурные фонды, а также активно привлекают стартапы, вкладывают в них деньги, покупают технологии и даже малые компании. В России же монополисты до последнего времени были сосредоточены на собственном внутреннем мире. Они имели бюджеты, их сотрудники разрабатывали и внедряли идеи, на сторонние инновационные компании не обращали никакого внимания.

yspeh-startapa_1.jpg - Алексей Божин

Генеральный директор компании «Рок Флоу Динамикс» Дмитрий Эйдинов уверен, что сотрудничество с крупными предприятиями – это тест на выносливость. Его компания создала уникальный программный комплекс для моделирования разработок нефтегазовых месторождений. В первую очередь разработка заинтересовала зарубежные предприятия и лишь потом отечественных гигантов «Роснефть», «Лукойл», «Газпром», «Башнефть» и прочие. Важно не только иметь хороший продукт, считает Эйдинов, но и удачно вписаться в налаженный рабочий процесс большого предприятия, убедить специалистов, что твоя идея – то, что им нужно. Поэтому инноваторы должны быть готовы к тому, что может потребоваться не один год, чтобы идея «выстрелила». Важно общаться с ключевыми экспертами той или иной области, чтобы лучше понимать потребности рынка. Такие люди всегда есть в больших корпорациях. Часто именно они помогают молодым талантам пробить себе дорогу, если видят в них потенциал.

 
При сотрудничестве с крупными корпорациями стартапы прельщает возможность испытать свой проект. Так он сможет развиваться в нужном русле, учитывая потребности заказчиков.
 
Российские компании, которые уже почувствовали «ветер перемен» активно привлекают стартапы и их разработки. Например, в прошлом году компания «Ростелеком» сделала немало проектов совместно с компанией «Вокорд». Это ведущий разработчик интеллектуальных систем аудиорегистрации и видеонаблюдения. Не первый год «Ростелеком» выступает инвестором и заказчиком проектов по внедрению системы фиксации нарушений правил дорожного движения VOCORD Traffic.
 
Главная проблема, с которой сталкиваются небольшие компании при реализации крупных проектов – недостаток средств. Большие корпорации, обычно, рассчитываются по факту получения продукции. Многим же малым компаниями необходимо закупать комплектующие, осуществить предоплату производства. При этом, малым компаниям нереально получить кредит на выгодных условиях.
 
Еще одна проблема – вероятность того, что потребуется немало специалистов в непрофильных для стартапа работах. Если новичок не имеет надежных партнеров, ему будет сложно.
 
Однако, бесценный плюс в такой работе – это опыт. Он помогает выявить много недочетов и проблем, которые в малых проектах не проявляются. Кроме того, успешно реализованный проект поможет в будущем найти нового заказчика.

Автор: Алина Веселова

Источник - материал сайта ToWave.Ru